Привет, меня зовут Дарья Кист
Будучи предпринимателем я прошла огонь, воду и медные трубы.
Однажды моя компания оказалась в убытках и мне пришлось разобраться в финансах раз и навсегда. Совершенно не нужно, чтобы вы совершали мои ошибки, поэтому я собрала объемный и простой для понимания курс, который поможет вам построить компанию, в которой вы будете уверены
Будучи предпринимателем я прошла огонь, воду и медные трубы.
Однажды моя компания оказалась в убытках и мне пришлось разобраться в финансах раз и навсегда. Совершенно не нужно, чтобы вы совершали мои ошибки, поэтому я собрала объемный и простой для понимания курс, который поможет вам построить компанию, в которой вы будете уверены
Каким нишам подойдет этот курс
Кафе и рестораныКофейни, рестораны, столовые,
точки coffee to go, пекарни
Салоны красотыСтудии маникюра, массажные студии, барбершопы
Спортивные студииСтудии йоги, танцевальные классы,
фитнес-студии
МагазиныОфлайн-магазины одежды, продуктов, техники, косметики и парфюмерии
Домашнее производствоКондитеры,
Effective ServicesWe care about our clients' time. Just give us a call, and we will help you with all the questions.
Мой опыт
5 лет опыта в инвестиционном Фонде
За свою карьеру я организовала более 300 мероприятий по всей России, целью которых было помогать начинающим предпринимателям составить базовую финансовую модель и начать движение вверх.
За это время я помогала 1000+ проектам, многие из которых привлекли инвестиции и стали крупными компаниями в том числе на зарубежных рынках.
За это время я помогала 1000+ проектам, многие из которых привлекли инвестиции и стали крупными компаниями в том числе на зарубежных рынках.
Основала и продала компанию miraclelab.ru
В 2019 году с “0” я основала компанию miraclelab.ru (кондитерская фабрика) в новой для себя сфере, привлекла первые инвестиции, вышла на крупных клиентов (в том числе Яндекс.Лавку) и в 2021 году успешно продала одному из лидеров рынка Санкт-Петербурга.
Год в топ-менеджменте
Совместно с командой КОРЖОВ всего за 6 месяцев мы достигли огненных результатов, — повысили маржу фабрики за счет точных действий по ценообразованию и ассортименту, схантили лучшего шеф-кондитера города, сделали лучшую кондитерскую витрину, изменили меню и снизили себестоимость без потери качества и многое другое
Красный диплом СПбГУХоть где-то про него упомяну, а то ни разу не спрашивали
Professional Coach ICU
(I ступень MBA) in studying
Студент авторского курса «Стратегическое мышление» Альберта Сафина
Тренинг «Спиральная динамика для бизнеса» Сергея Бехтерева
Более 100 живых выступлений по всей России- Эксперт TechStars, SPB STARTUP DAY, ФРИИ, Корпорация МСП, Акселератор Лен. области
Оплатить доступ к курсу
В течение 14 дней вам откроется 18 уроков про финансы и предпринимательство
Если вам не понравятся первые 3 уроки, то мы вернем вам деньги
0 – 3 урок
0 – 3 урок
Предпринимательство
На первых четырех уроках вы узнаете о том, чем предпринимательство и мышление лидера отличается от мышления линейного сотрудника, как распределяются задачи в любой команде
Урок 0 – Знакомство. Почему все кажется сложным? Закон Парето.
Урок 1 – Лестница компетенций. Как овладевать навыками и стать экспертом?
Урок 2 – Четыре этажа ответственности. В чем отличие руководителя от линейного персонала?
Урок 3 – Лидерство и стиль управления.
Урок 1 – Лестница компетенций. Как овладевать навыками и стать экспертом?
Урок 2 – Четыре этажа ответственности. В чем отличие руководителя от линейного персонала?
Урок 3 – Лидерство и стиль управления.
4 – 10 урок
4 – 10 урок
Модель вашего бизнеса
Вы рассчитаете свою бизнес-модель по технологии Финансового Планирования, поймете свои переменные и постоянные расходы и построите реалистичный план по выручке на ближайшие месяцы
Урок 4 – Бизнес-модель компании
Урок 5 – Прямые расходы компании
Урок 6 – Обязательные расходы компании
Урок 7 – Как рассчитать бизнес-модель
Урок 8 – Как рассчитать кризисную бизнес-модель
Урок 9 – Центральное правило
Урок 10 – Базовые операции в excel
Урок 5 – Прямые расходы компании
Урок 6 – Обязательные расходы компании
Урок 7 – Как рассчитать бизнес-модель
Урок 8 – Как рассчитать кризисную бизнес-модель
Урок 9 – Центральное правило
Урок 10 – Базовые операции в excel
11 – 16 урок
11 – 16 урок
Метрики
Вы научитесь контролировать бизнес-процессы и буквально одним взглядом диагностировать, что на самом деле происходит с бизнесом – растет он или увядает. Такую же информацию вы сможете легко собирать по каждому сотруднику.
Урок 11 – Ключевые метрики
Урок 12 – Какие бывают метрики
Урок 13 – Что делать, если метрики резко ухудшаются
Урок 14 – Метрика Чрезвычайного Положения
Урок 15 – Позитивные метрики
Урок 16 – 3 важных детали в работе с показателями
Урок 12 – Какие бывают метрики
Урок 13 – Что делать, если метрики резко ухудшаются
Урок 14 – Метрика Чрезвычайного Положения
Урок 15 – Позитивные метрики
Урок 16 – 3 важных детали в работе с показателями
17 урок
17 урок
Вдохновение
Предприниматель и руководитель постоянно принимает решения. Порой они бывают непростыми. В конце курса мы займемся тренировкой состояния уверенности.
Да, для этого вам понадобится немного данных, например, планируемые ежемесячные расходы на аренду или расходники. План по выручке будет считаться исходя из примерных расходов
Да, несколько уроков будут направлены на работу с кризисной бизнес-моделью, так что вы составите план еще и на Черный День
Нет, я использую в курсе только понятные для всех словах и упрощаю сложные формулировки, чтобы их мог понять любой человек
Нет более практичных знаний, чем на своем опыте. Более 5 лет я работала в инвестиционном фонде, где работала с сотнями разных стартапов, затем 3 года делала свой бизнес (в том числе в пандемию).
Нет, во всех таблицах мы будем работать онлайн. Это очень просто. Можно справиться даже без ноутбука.
В основном я работаю с предпринимателями с выручкой от 0 рублей (планируем старт) до 20 000 000 рублей в месяц.
Небольшие вопросы по курсу можно задать в телеграм @cennocti, полноценная консультация – 2 часа (10 000 рублей)
В течение 14 дней вам откроется 18 уроков про финансы и предпринимательство
Если вам не понравятся первые 3 уроки, то мы вернем вам деньги